혁신 모델

CEFC China 기업제도


CEFC China는 국가 법율을 토대로, 상인의 계약정신을 충분히 발휘하여, <CEFC China 상업 기본 준칙> 을 제정하여 행동 강령으로 하고 있다.
CEFC China는 이사회의 영도하에, 총지배인 책임 제도를 실시하여, 세가지 관계를 가진 상인경제/ 유가 주의/ 군사화 관리등 트리니테어리언 혁신 모델로 <한기업>의 분배 방안을 실행하여, 조화롭고 질서적이며 구범화된 발전을 가져왔으며, 모든 인생 가치를 실현하고자 하는 CEFC인에게 발전의 플랫폼을 제공하고 있다.
CEFC China는 내부에 <큰 단체, 작은 계산> 의 심사를 실행하여, 간부 심사 체제와 문책 체제를 제정하였다.
CEFC China는 단체제 민영 기업으로서, 그룹에서 삼급 회의와 삼급 법인 체제를 실행하여, 중점적으로 전략적 관리 통제와 재무 관리 통제 모델로, 회사의 업무 전념화/ 인재 전문화/ 자산 증권화와 관리 치밀화를 추진하고 있다.

 


 


CEFC China는 단체제 민영 기업으로서, 엽간명 주석은 회사 창립초에 민영기업의 혁신 경영 관리 모델을 제출하였다. 십여년간, 회사는 부단히 기업제도와 문화의 결합/ 자원과 전략의 결합/ 관리자와 피관리자의 결합을 강화하여 왔으며, 혁신 경영으로, 조직이 있는 공동 경제체를 함께 구축하였다.

CEFC China는 국가의 법율을 토대로, 상인의 계약 정신을 충분히 발휘하여, 공동으로 <CEFC China 상업 기본 준칙>을 행동의 강령으로 제정하여, 이사회의 영도하의, 총지배인 책임 제도를 실시하여, 상인경제/ 유가 주의/ 군사화 관리등 트리니테어리언 핵심 역량, <3가지 관계>로 내부의 관리 통제 및 <한기업 두제도>의 분배 방안을 건립하여, <큰 단체, 작은 계산>의 업적 심사를 통하여, <하나의 중심, 한벌의 공동 경제체 논저, 한무리의 조직이 있는 집행인>의 공동 경제체 모델을 형성하여, 조화롭고 질서적이며 구범화된 발전을 가져오고 있다.1438752252294466.jpg

  


세가지 관계

회사 내부는 상업 사장님/ 사업 대리인/ 직업 대리인의 3개계층의 경영팀으로 구성. 내부 관계를 더욱 좋도록 관리 조정하기 위화여, 엽간명 주석은 상인 경제/ 유가 주의 및 군사화 관리 트리니테어리언 관리 체제를 제기하였다. 상인 경제는 회사의 파트너/ 이사/ 민 이사장; 사업 대리인은 전략 집행자; 직업 대리인은 엄격한 군사화 관리를 받고, 전문 지식과 관리 기능을 학습하고 지휘에 따른다. 우수한 직업 대리인은 사업 대리인으로 승진할수 있고, 사업 대리인은 이사로 승진하여 지속적인 발전을 가져올수 있다.


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한 기업 두 제도

EFC China는 모회사로서, 사회화 관리를 실시하여, 주권은 집체의 것으로 양도하지 않는것으로, 기업의 핵심 경쟁력의 지속적인 성장과 영원한 발전을 보장하고 있다. 하지만 회사는 민영 회사이므로, 2급 자회사는 기금을 설립하여 파트너 제도를 형성하고, 단체의 지주 및 포상분배를 진행한다. 회사는 본부 전략 관리 통제와 재무 관리 통제 및 파트너제도와 결합한 운영 체제를 실행하여, 본부에서 직접 인사/ 재무/ 융자/ 투자등에 집중 관리 통제를 진행하는 동시에, 금융의 혁신을 통하여, 산업투자/ 프로젝트 운영/ 무역 조작등 업무에서 다양한 방식의 파트너 체제를 형성하여 기업의 쾌속한 발전을 촉진한다.

CEFC China는 본부 집권 관리 통제와 부문 융통성 분권을 결합하여 편평한 관리 모델로, <큰>을 실행하여, 매개 회사/ 부문에 독립적인 업적 심사 지표를 설립하여, 조직 업적 심사 및 인원 업적 심사를 진행하므로서, 효율과 리스크 관리 동시에 실현하여, 기업 자원의 통일된 배치 능력을 제고 하고 있다.


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CEFC China 인재 건설


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CEFC China는 사람을 기본으로, 인재를 제일 핵심 경쟁력으로 여기며, 지덕을 겸비한 인재 양성 전략을 확정하고, 업계내의 엘리트를 집합하여, 응집력/ 전투력을 갖춘 엘리트 팀을 구성하고 있다. 인재의 도덕 소질을 충분히 중시하고 있으며, 이사회 위원은 반드시<4대사항>:예(礼)/의(义)/염(廉)/치(耻)를 준수해야 하며, 엄격히 인(仁)、의(义)、충(忠)、신(信)、용(勇)、모(谋) 의 <6대 표준>으로 인재를 선발하고 있다.


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4화 목표


CEFC China는 장기적 안전 전략 발전을 제1위에 놓고, 시장화 운영에 따라, 업무 전념화/ 인재 전문화/ 자산 증권화 와 관리 치밀화를 끊임없이 추진해 나가고 있다.


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CEFC China는 사람을 기본으로, 인재를 제일 핵심 경쟁력으로 여기며, 지덕을 겸비한 인재 양성 전략을 확정하고, 업계내의 엘리트를 집합하여, 응집력/ 전투력을 갖춘 엘리트 팀을 구성하고 있다. CEFC China는 승진하려는 열정과 용기를 격려하고, 엄격한 간부 선발 양성/ 심사 승진 체제와 문책 체제를 건립하여, 공평/ 공정/ 공개의 인재 성장 환경을 건립하여, 내부 인원의 양성과 기업 핵심 이념의 일관성을 유지하고 있다. 최근 몇 년간, CEFC China는 국내외의 대형 에너지 기업/ 금융 기구/ 연구 구기의 베테랑 고층 관리자와 단체의 가맹으로, 현존 각종 전문가형 지도자가 백여명, 고위층 양성/ 간부 교대 훈련/ 청년 사업 골간과 신입 대학생 선발과 양성/  각 업무의 전문 기능 학습등 다층적이고 다양한 훈련으로, 직원단체의 종합소질을 전면적으로 제고하여, 계단식 배치 및 지속적이고 안정적인 발전태세를 형성하였다.


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